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Estimada Blanca, me parece que es un poco complejo cuando la economía es muy inestable y afecta los precios, sin embargo creo conveniente que se debe tener un buen control sobre el ritmo inflacionario en cuanto a la frecuencia en que cambia. Considero que si ya tienes una estructura de costos en la variable inflacionaria debes considerar la frecuencia inflacionaria para adicionar la más alta y que ello te permita mantener precios competitivos y no haya descapitalización del negocio. Posted on 11/14/18
November 14, 2018
La estructura de costos de tu emprendimiento y el flujo de caja son herramientas indispensables para poder controlar estos costos. De acuerdo a varios economistas, debes estar muy pendiente de tu flujo de caja para poder controlar los ingresos y rotar rápidamente el inventario, saliendo de aquellos que tengan venta más rápidas. Por lo que expresas en tu pregunta, asumo que estás en Venezuela y por eso debes sentirte agobiada por este tema porque no es una inflación normal, estamos en hiperinflación lo cual afecta aún más a las empresas y ahogan a los pequeños empresarios. Trata de usar los Bolívares lo más rápido posible y sólo invierte en productos de alta rotación, donde puedas recuperar rápidamente el capital invertido. No te quedes con Bs. en las cuentas, porque se devalua muy rápido. Posted on 12/07/18
December 7, 2018
Bianca, Bienvenida a nuestra realidad Venezolana. Para poder mantener el negocio debes tener en cuenta variables como precios controlados, rotación de inventario y pagos a proveedores. Evalúa tus condiciones de crédito con la banca y de ser factible utiliza los créditos que te permitan adquirir mercancía de rápida rotación para que así tu retorno te permita la recompra y el pago del crédito que la misma espiral hiperinflacionaria se come en poco tiempo. No vale la pena tener inventarios de baja rotación, por que tu costo de reposición cambia a diario, por no decir en horas. Revisa a diario la rotación y negocia con tus proveedores despachos en base a estas ventas. Esa es parte de la supervivencia de las empresas y recuerdas que las pequeñas empresas son las que más sufren por el tema de liquidez y flujo de caja. Posted on 12/24/18
December 24, 2018
Bianca, crea una hoja de cálculo con el precio del producto a una fecha determinada, en otra hoja crea el seguimiento diario de la inflación, ahora en una nueva hoja vincula las dos hojas, vincula el precio de cada producto con la inflación utilizando la siguiente fórmula (1+inflación del periodo) ejemplo pluma x $20.00 y una inflación del 20% (1.2)=24 precio del día La clave es que diario actualices la inflación y que tu base esté correctamente vinculada Posted on 01/02/19
January 2, 2019