Estimado Pablo. En todo negocio se aplica el reconocido ciclo de vida del producto y/o del servicio, donde los inicios siempre son considerados como un capital de inversión y no de egresos (6 meses es poco tiempo para un buen retorno de la inversión). No obstante, a la par de esa situación también debes analizar muy detallada y adecuadamente tu producto, basándote para ello en herramientas mercadotécnicas básicas como las 4P de Kotler, las 8P de la Servucción y la Matriz Canvas del Emprendedor, entre otras. En el caso de tu gimnasio, es importante que apliques inmediatamente una investigación de mercados, comenzando por establecer qué tipo de servicios requiere realmente tu target objetivo; quiénes son las personas que pueden utilizar ampliamente tus instalaciones y equipos; cuáles servicios presta tu competencia cercana; cuál es el precio ideal para tus productos y servicios; así como qué tipo de promociones puedes ofrecer al consumidor, todo ello teniendo como norte que puedas ofrecer una diferenciación de mercado la cual te otorgue valores agregados individuales que a largo plazo potencien tu negocio. No te desanimes, pues esa es la peor decisión que puedes tomar. Pon más bien énfasis en tu negocio en el fomento de la vida saludable, el estilo de vida fitness, las nuevas tendencias en materia de prácticas de ejercicio en los gimnasios modernos. Tal vez puedas darle un vuelco a tu estrategia comercial hacia actividades compartidas por grandes grupos o grupos selectos, tales como la bailoterapia, el crossfit, los ejercicios alternativos; lo cual puede atraer un mayor público. Paralelamente, el servicio que ofrecen los gimnasios se canaliza con aspectos motivacionales, sociales y altamente psicológicos que permiten que las personas se sientan atraídas a inscribirse y mantener su membresía. Trabaja para ello con la cromoterapia, el diseño de interiores en cuanto a distribución de espacios y colores que permitan la estadía agradable de los clientes por más de una hora diaria, profesionales para apoyo psicológico y de salud de los clientes, apertura de espacios de socialización y recreación, información audiovisual de impacto en las áreas comunes del gimnasio con pantallas; pero sobre todo entrenar a tu personal en la calidad de atención y de servicio que deben prestar a los clientes, donde se haga énfasis en la ética profesional, los valores, la amabilidad, la cortesía y la hospitalidad. Si deseas puedo ofrecer mentoría en todos los aspectos comentados, pero te repito "no decaigas en tu ánimo, pues tienes un negocio con el mayor potencial de crecimiento". Saludos Cordiales !!!